领导讲话材料，包括工作报告、专题会议讲话、工作汇报等，但不管是什么讲话材料，反映的都是领导个人的思想，领导对于工作或某件事情的认识、思考和安排，而不是执笔者本人的思想，这一点至关重要，所以，我觉得要写好领导讲话，必须要把握好定位，清楚地知道，这个讲话材料是给谁写的？这个讲话材料应该写什么？怎么写？
一、定准位
准确把握写作定位，首先自始至终要明确一点，这个讲话材料是给谁写的。明确给谁写的，干什么用的，才好进一步确定写什么、怎么写。明确给谁写的，也才好根据领导的思维习惯、语言风格，来组织材料。写的材料，让领导读出来符合领导的岗位和身份。有的领导讲话比较朴实；有的领导讲话喜欢搞几句诗词，有文采；有的领导讲话四平八稳，意义、目的、原则、工作安排。定位不准，结果只能是下笔千言离题万里。就好比要给单位主要领导写个讲话材料，写的全是具体职能部门的工作，讲话的口气、安排的工作像个干事而不像个领导，那怎么能写好这个材料。
准确把握写作定位，要分清领导发表讲话的场合。场合不一样，讲话的风格和篇幅的控制也有所区别。开工作会议，讲话材料里面就要有总结、问题和安排，篇幅相对较长，如果是某次活动，像是团拜会的致辞，最多不过两页纸。想象一下，如果搞颠倒了，在团拜会这样的活动上，领导让写个致辞，你整个二十多页的报告交给领导了，在开工作会议这样严肃的会议上，领导让写工作报告，你搞了两页纸去交差，你不挨熊谁挨熊？
准确把握写作定位，还要清楚了解讲话的听众是谁。上高中的时候，教化学的女老师一讲课，不知道为什么大家都昏昏欲睡，没几个能保持认真地听讲，后来一上课就给我们开窗户吹风，保持清醒，那可是那大冬天啊，现在想来，只能说老师讲课讲的太稀松。能抓住听众，领导讲话才是成功的。
二、写什么
写什么，主要是材料的选择，我觉得主要应该从三个方面来确定写什么内容。
第一，把握讲话主题。领导的讲话材料，每次都有明确的主题。主题就是这个讲话材料的旗帜。要准确把握讲话的主题，根据主题来确定写什么，选择哪些材料，这一点上也需要“围绕中心、服务大局”，不能把与主题无关的内容写进材料。
第二，吃透领导意图。领导的讲话，体现的是领导的意图。领导安排写讲话材料，在写之前，领导可能有成熟的想法，也可能没有，需要执笔者首先思考，这就要求平时多留意领导的言谈话语，最好能掌握领导的所思所想，关注重点和焦点，吃透领导意图，把领导的意图写清楚。对领导的思想进行合理的演绎。
第三，摸清实际情况。有这么一句话，“领会上头，摸清下头，两头一碰，才有写头”，与经常讲的“吃透上情，摸清下情，做好结合文章”是一个道理。要尽可能地掌握更多的基础材料，才有对材料的比较、取舍，更好地服务主题，不能摘到筐里都是菜。
三、怎么写
第一，要用心琢磨。领导讲话材料，是领导思想、意图的表现，但这其中，也有执笔者自己的认识和思考。有这么句话“关起门来当领导”，也说“平常学领导，写前问领导，写时当领导”，给领导写讲话，不妨想象一下，如果自己当这个领导，应该讲些什么，应该怎么讲，要用心琢磨。这个琢磨，是真思考真琢磨，可能是在走路的时候，可能是在吃饭的时候，也可能是在睡觉前，不是非要把自己关在办公室里面，一颗接一颗地抽烟，搞到半夜不回家，才是琢磨，才是写材料。敷衍了事，搞个大概也许差不多，想糊弄领导真心很难，用心不用心，是领导一眼就能看出来的。
第二，要搭好骨架。纲举目张。在用心琢磨的基础上，要认真拟定提纲，按照逻辑顺序，研究这个讲话材料，分为几个部分来写，小标题是什么，观点鲜明，每一部分写哪几个小问题，做到胸有成竹。以前，有个同事写材料，不知道材料该怎么写，就不管三七二十一，先把材料都堆上去再说。一个材料，自己都说服不了，怎么能说服领导？
第三，要有血有肉。搭好骨架，要有血有肉，材料才会丰满。提纲是骨架，材料就是血肉。广泛收集各种可能需要的材料，去粗取精，去伪存真，选取典型的材料、有特色的材料，写进文稿，观点鲜明，论述充分，论据确凿，有面有点，有事实，有数据。
四、认真磨
《人民日报》曾刊登烟台日报社原党委书记、总编辑王永福的稿子《难忘“磨稿子”精神》，回忆他与人民日报社资深编辑钟立群的经历，对钟立群“文章不厌千回改”，精益求精的高度负责精神印象深刻。钟立群，虽然已经是人民日报社的资深编辑，但对每天经手的稿子，从第一遍小样出来，就逐字逐句推敲，连一个标点符号也不放过。第二遍小样出来，依然认真编辑修改，一遍又一遍，不厌其烦。一次，农村部安排王永福赴辽宁盖县采写全国先进农机管理站的稿子，他只用了几天就把稿子交到钟立群手上。钟立群让他一改再改，到最后原稿已被改得面目全非。王永福见报心切，便请部主任李克林加以督促。李主任笑着对他说，“这是老钟的职业病，我催也没用，就连他自己改过的文章也总不放心”，让他耐心等待。稿子经老钟认真修改，顺利见报，同初稿相比，发生脱胎换骨变化，让王永福深受启发。
好文章是改出来的，好讲话稿也是改出来的。好的文章、讲话稿，基本的要求，我觉得是要准、实、新，有一定的高度和深度。改稿子，精心打磨，要从内容、形式、语言等三个方面入手。
首先，要看内容，主题是不是鲜明，观点有没有错误，是不是围绕中心展开的。
第二，要看形式，分的层次是不是清晰，结构是不是符合逻辑，段落之间的起承转合是不是顺畅，大标题、小标题、材料之间的关系，有没有发生错位，逻辑不清晰，前后交叉互相打架，有没有“小题大做”、“大题小做”，材料不能支撑标题，文不对题。
第三，要看语言，是否通顺，是否符合领导讲话的语言风格，标点符号使用是不是正确，有没有错别字。
稿子几乎没有一气呵成，一点都不修改的。认真琢磨，仔细打磨，稿子首先要自己满意，才能拿出手交给领导。当然，这也不算功德圆满，修改直至领导满意，领导讲好才是真的好。
京剧行当里的一句老话叫：“不疯魔不成活。”“不疯魔不成活”说的是一种敬业的态度。更深一步，“不疯魔不成活”是一种境界，一种痴迷的境界，无论对人对戏对事的一种深深的迷恋，这种迷恋会让人深陷其中，全心付出。我们写领导讲话材料，虽不至于达到疯魔的程度，但认真思考撰写的稿子能得到领导的认可，是一件十分值得高兴的事。
还有一点想说的是，就像我们经常说的，讲是一回事，真正下手去写，又是另一回事。陆游在《示子遹》中说“汝果欲学诗，工夫在诗外。”写好领导讲话材料，要注意平时的学习和积累，学习报纸刊发的中央领导讲话稿件和重要报道，学习集团公司领导重要讲话、重要文件，学习部领导讲话，注意思考和感悟，看看人家是怎么写的，逻辑顺序什么样的，一点一点感悟，慢慢提高。
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